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    財務管理對企業經營的重要性 | 聯合出版「經理人管理實踐研討班」第七期開講

    爲進一步推動集團管理人員管理理念的轉型、管理視野的提升和綜合管理能力的突破,1月12日下午,「集團經理人管理實踐研討班」系列課程第七期順利舉辦。研討班延續集思廣益、共謀發展的理念,內容分爲「出版的當今與未來」、「企業經營與市場營銷」「領導力與管理效能」三大主題。


    圖 | 中華商務聯合印刷董事常務副總經理熊潤民先生


    系列培訓第七講圍繞「領導力與管理效能」主題,邀請了中華商務聯合印刷董事常務副總經理熊潤民先生「財務管理對企業經營的重要性」爲題,與同事們分享交流。


    講座以線上線下相結合、多地視頻聯機的方式進行,來自集團總部各部門、港澳及內地合共17間公司,超過200位高管、財務主管及相關同事參加。


    分會場現場


    圖 | 線上活動現場


    熊潤民先生的分享主要有五部分內容:財務職能與重要性、案例分享、如何財務造假、中華商務現狀與未來,以及如何提升財務能力


    圖 | PPT截圖


    首先熊潤民先生對財務管理的重要性從財務部門的價值、財務角色、財務管理在企業經營中的地位與特點幾方面進行闡述,企業通過財務管理對財務指標進行分析,然後提出改進措施,可以有效降低企業營運成本,加強企業內部資金管理,提高企業資金流的營運效益,實現企業利潤最大化目標。


    同時舉了三個相關案例:華爲的財務管理、中信泰富2008年炒彙澳元、Accumulator,令人深刻意識到財務管理的重要性。



    圖 | PPT截圖


    財務造假是財務中較爲有趣的話題,財務造假即企業違反法律、法規、制度的規定,采用各種欺詐手段在會計賬務中僞造或變造會計事項,掩蓋真實的財務狀況與經營成本的行爲,方法有虛構收入和費用處理。此外也有合法的粉色報表,管理者及財務人員需分清楚粉色報表與財務造假的區別,不確定的需要得到股東同意,以免負上欺詐責任。


    爲起到警醒作用,熊潤民先生列舉了兩個案例:Enron史上最大會計詐騙案,自1997年以來虛報盈利共計近6億美元;康美藥業A股最大財務造假案,使用虛假憑證增收過百億。


    財務造假的原因是多樣的,首先有利益動機,其次財務權限、企業內部控制機構、外部審計等方面都有影響。


    對中華商務的財務現狀,熊潤民先生進行了如下評分:



    中華商務財務團隊共有70人分布於香港、深圳、上海、北京、成都、印度尼西亞,處理財務報表的26家公司分布於以上地區及美國、英國、日本等地。中華商務利用財務系統自動檢測,減省大量報表複查時間,包括:ERP2.0總賬系統(自研)、ERP2.0綜合賬系統(自研)及財務共享系統。



    中華商務的未來目標是:中華商務財務通過數字化轉型打造智慧財務爲公司賦能。可通過以下幾點實現:

    1)構建數字化財務平台

        i) C-Smart雲財務平台;

        ii) C-Smart業財融合平台;

        iii) 財務共享平台


    2)建立中華商務財務共享服務中心Financial Service Center


    3)研究大數據、區塊鏈、人工智能等互聯網技術對會計領域的應用


    4)加速傳統會計核算向管理會計的轉型


    最後講到如何提升財務能力,熊潤民先生從四個方面給出了答案:


    第一點關鍵在人。培養優秀的財務管理人才,專業與品德以外要具備:

    1)會講故事(讓非財務人員讀懂財務);

    2)自我驅動力要強;

    3)善於培養下屬;

    4)具備IT思維。


    二是以IT驅動財務變革。數字化轉型將根本性的改變財務職能,簡單的記賬及報表制作工作將由機器代替,財務組織、功能及發揮將得到跨躍式的提升。爲此,熊先生認爲需要投入足夠的IT資源進行變革以及加強企業高管對IT認識、學習與投入。


    三是數據建模與共享。信息的質與量決定了決策的水平亦是成敗的關鍵。

    1)財務數據分享;

    2)建立財務指標(中華商務於每月子公司聯席會議報告財務指標共100個);

    3)橫向與縱向對比及長期跟蹤。


    四是建立以財務管理爲核心的管理體系。在現代經濟管理工作中,財務管理兼具傳統財務會計服務於外部利益主體和新興管理會計以及服務於內部管理當局的雙重功效,處於企業整體管理包括使用價值管理和價值管理系統的核心地位。


    財務決策絕不僅是「財務部的決策」,而應是企業的高層決策;以財務管理爲中心也絕不是狹隘地提高財務人員的地位,而要樹立全員重視財務的觀念。


    在熊潤民先生看來,規模龐大和快速增長的企業都需要大力提升財務能力,前者效果會更明顯,後者管理要能跟得上發展。



    圖 | PPT截圖


    財務管理對企業經營起了關鍵性作用,熊潤民先生希望大家可以通過加強財務及IT能力,以提升企業管理效能面,應對未來複雜多變的經營環境。


    其後在問答環節中,不少同事積極提問,就過去幾年在財務數字化轉型有成效的工作有甚麽經驗或是教訓、如何從財務管理中學習企業管理思維等問題,熊潤民先生都一一詳細解答。


    「集團經理人管理實踐研討班」定期舉辦系列培訓課程,以推動集團管理人員管理理念的轉型、管理視野的提升和綜合管理能力的突破。期待大家繼續關注及參與!


    更新時間:2023-01-18 點擊次數: